Hazte estas 5 preguntas en tu modelo de negocio

Realmente es increíble y fascinante diseñar un nuevo modelo de negocio ya que es el mecanismo a través del cual le vamos dando forma a nuestro desorden mental y a nuestras ideas innovadoras. Aunque si lo pensamos bien, no es lo más importante. Pensemos que crear un modelo de negocio perfecto en un pizarrón o en una hoja de papel (o incluso en una servilleta) no lo hace más real, la clave es la ejecución del plan y apegarnos a lo que la realidad y el mercado nos dicen. El papel aguanta con todo, incluso con nuestro desenfrenado positivismo a la hora de emprender, y es que siempre vamos a planetear un modelo que nos haga sentido pero ¿cómo saber si vamos bien?, ¿en qué nos debemos fijar?

Cambiando la forma de llegar al mercado

De unos años para aca hemos estado viviendo un inminente bombardeo del término innovación, quizás más en un espectro internacional que nacional, pero tanto los medios comunicación, el gobierno y las empresas se han empeñado en lograr posicionar la palabra en el día a día de todos, incluso de nuestros circulos sociales donde ya se maneja la innovación como alternativa al crecimiento económico y al desarrollo per se. A pesar de tener la innovación presente en nuestro vocabulario somos muy conservadores en cuanto a estrategia empresarial se refiere, ya que nos apegamos a las formas tradicionales para acercase al mercado y lanzar una nueva línea de negocio.

7 pasos para asesinar tu startup

Cual detective privado, es necesario dentro del mundo empresarial entender aquellas características y comportamientos que tienen los emprendedores asesinos, que son aquellos que utilizan todas sus destrezas y aptitudes para destruir sus startups o empresas. Intento detallar a continuación, a través de la experiencia, una serie de actitudes que llevarán a todo emprendedor directo al posible fracaso, ésto con la finalidad de que mis amigos lectores emprendedores se alejen lo más posible de su lado asesino y de personas con esta patología.